CONSULTORIA


CONSULTORIA


A política comercial é a essência do alto desempenho de um departamento comercial. Manter os diversos canais de vendas interagindo sem conflitos e focados na satisfação do cliente, se tornou uma das maiores dificuldades da indústria. Um modelo de política comercial customizada para a sua empresa é um dos diferenciais da consultoria REPREX que tem por objetivo de alavancar resultados rápidos, otimizando a estrutura atual de cada empresa e adequando à política atual, causando o menor impacto possível nas equipes de vendas e garantindo a satisfação do seu departamento comercial, clientes e investidores.


Metas e indicadores regem os dias dos bons vendedores e gestores. Estruturar um plano de metas voltado para vendas, respeitando sempre a diferença entre metas de vendas e metas de faturamento, podem estimular toda a equipe que passa a trabalhar em um regime de meritocracia sem competir um com o outro. A arte de construir indicadores realmente atingíveis que mensalmente impulsionam os profissionais para o objetivo faz parte do nosso know-how e especialidades.


Construir uma equipe eficiente, com pessoas comprometidas e que tenham foco no seu produto na maioria das vezes se torna um desafio quase impossível. Gestores pressionando representantes e vendedores desgastam as relações e contribuem para a alta rotatividade de pessoas. Uma das principais especialidade da REPREX é ajudar a encontrar um time de profissionais focados e especializados através de um banco de dados de representantes e da nossa plataforma online totalmente gratuita www.reprex.com.br.


Depender de apenas uma economia contribui para a fragilidade da situação econômica da sua companhia. Para compor um leque te opções de receitas, ajudamos a sua empresa a construir equipes e negócios em outros países. Receber em dólar é um dos benefícios de exportar e nesta hora, a REPREX consultoria deixa a sua disposição todo o nosso conhecimento e contatos no mercado internacional. Somos parceiros em alavancar e instruir você em todas as etapas do processo de internacionalização.


Atualmente todos os nossos clientes, mesmo no B2B, buscam os nossos produtos e serviços nos buscadores de internet. O Google é o principal e mais acessível canal de prospecção para todos que oferecem algum produto ou serviço. Nesta hora, ou instituirmos que o seu cliente só poderá comprar via representante ou vendedor, é forçar o cliente a comprar do seu jeito em uma época que o cliente já decide como quer comprar. Disponibilizar uma ferramenta de vendas construída conforme as demandas do Google garante um volume de clientes que estão a todo momento na internet procurando você. Podemos ajudar a sua empresa a implementar este novo canal de vendas e juntamente como todas ações voltadas para a integração de canais o seu cliente passa a escolher você, também pela forma que você vende.


Empoderar o cliente mostra que a sua empresa se preocupa, pois, um cliente satisfeito é um cliente que compra mais e compra sempre. Depois de criar os canais de vendas e permitir que o cliente escolha como quer comprar de você, com uma política de integração de canais de vendas garante que o cliente fique despreocupado com quem está atendendo-o e sim, tenha uma ótima experiência com a sua marca. Não importa se ele é um cliente do representante, vendedor, televendas ou e-commerce, o importante é que se ele precisar de todos, todos vão atendê-lo igualmente. Parece impossível montar esta estrutura prevê um único preço, política de comissão, desconto, bônus etc. Por conta disso, a consultoria mostra como pode ser vantajoso e simples trabalhar com vários canais de vendas integrados.